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巨头们纷纷下场抢入口,今年春节也被称为AI春节元年。
除了发红包,临近农历春节,大厂们的家书也如约而至。不久前蚂蚁集团向员工和家人发了一封家书,这是CEO韩歆毅上任后的第一封家书,字里行间透露出的不只是年节问候,还有面向未来的战略宣言。
21岁的蚂蚁,正站在一个关键路口,我们所熟知的那个杭州伢儿不再只是支付工具,而是以AI为核心,正瞄准普通人“健康”与“财富”两大需求。在年底这个充满归家与团聚氛围的节点,无论是在健康福,还是蚂蚁家书里,都藏着蚂蚁的AI底牌,以及这家公司在AI时代的温情和信念。
回应普通人关切
正如蚂蚁在家书中提到的三个普通人的故事,蚂蚁AI应用已悄然深入寻常百姓家。
河南小伙毛强用蚂蚁的AI产品“灵光”,为失语的父亲做了个“小话筒”应用。点一下屏幕,父亲就能表达需求。这样的“小应用”,普通人已经创建了1200万个。这不是程序员写的代码,而是普通人解决自己生活难题的工具。
另一个故事里,一位蚂蚁员工的母亲被初诊需要大手术。焦虑中,他试了试蚂蚁的AI健康应用“阿福”。“阿福”建议转院复查,结果确诊只是轻症,避免了一场不必要的大手术。如今,“阿福”月活用户已突破3000万,成了很多家庭的“AI健康朋友”。

第三个故事关于支付。小学生李若萌是学校里的“碰一下大使”,这项看似简单的支付技术,现在日交易笔数超过1亿,覆盖2260个生活场景。蚂蚁的老本行,正变得更智能、更无形。
韩歆毅在家书中还写道:“照顾好自己和家人的生活,管理好健康和财富,是每个普通人最大的关切。”这句话也点明了蚂蚁在AI时代的逻辑,从“有钱花”到“有命花”,用AI解决普通人最根本的需求。
国际咨询机构在今年的《中国消费者洞察》中对比了2021年和2025年的数据,发现大家对健康和财富的重视程度明显上升。确实,在经济下行时期,普通人在婚姻、生育、购房等重大决策上更保守,也更关注财富积累和健康保障。

AIFirst战略背后的技术支撑
AI应用背后的技术支撑,才是蚂蚁真正的底牌。
早在2023年,蚂蚁就提出AIFirst战略,探索利用AI技术的底层积累与应用,解决社会中的真问题,带来普惠服务的新可能。
为此,蚂蚁推出了自研的“百灵”大模型,亚搏app官网版目前百灵家族已发布18款模型,其中包括两款万亿参数的大模型,为上层应用提供智能支撑。同时蚂蚁还重点布局大模型在医疗健康、金融服务、生活服务等场景的应用,致力于为每个人提供AI管家,让AI真正落地。
还记得去年外滩大会上,蚂蚁旗下灵波科技的服务机器人R1带着炒虾仁亮相吗?前不久,灵波科技开源了一个堪比谷歌Genie的世界模型引发行业热议。

这个名叫LingBot-World的世界模型,是一个专为交互式世界模型设计的开源框架,通过从大规模游戏环境中学习物理规律与因果关系,致力于提供高保真、可控制的模拟环境。
从万亿参数的语言模型,到能模拟物理规律的世界模型,再到能执行实体任务的机器人,蚂蚁在AGI(通用人工智能)的探索上,正书写着属于自己的答卷。
除了自研,蚂蚁的另一张牌藏在它的投资布局里。
最近,蚂蚁成了杭州AI公司西湖心辰的第二大股东,这家公司的创始人蓝振忠,曾是谷歌AI研究院的科学家,也是著名模型ALBERT的第一作者。
实际上,蚂蚁在AI领域的投资密集而有序,在多个关键领域落子。在机器人赛道,它投资了从“大脑”(算法)到“手脚”(关节)的全产业链——领投人形机器人公司宇树科技,投资灵巧手公司灵心巧手,押注算法公司星尘智能和星海图,在算力芯片层又接连入股清微智能、昕原半导体、烨知芯等企业,覆盖了从可重构计算到端侧AI的关键领域。在大模型核心层还重注智谱AI,并参与月之暗面融资,确保自己站在技术最前沿。
这些投资不是孤立的财务行为,而是一张精心编织的生态网络。蚂蚁正以自研技术为核心,押注从芯片、模型到机器人的关键节点。
{jz:field.toptypename/}成为大家美好生活的伙伴
蚂蚁在2025年的频频动作,无论是重点业务还是技术底牌,抑或是投资版图,我们看到的是一个正在深刻转型的蚂蚁。
多年前,马云便提出过“双H战略”,即Happiness与Health,在商业效率与规模增长之外,关注个体的幸福感与健康状况。
过去一年,蚂蚁用“灵光”降低AI使用门槛,让普通人也能创造解决方案;用“阿福”切入健康这个国民级痛点;用“碰一下”重新定义支付体验。它在实验室里探索着AI的技术上限,也在产业中通过投资构建自己的生态。

回头再看,这封家书不仅是一份成绩单,更是一封写给普通人的“情书”。正如蚂蚁的使命——“为世界带来微小而美好的改变”,在科技愈发复杂的今天,蚂蚁试图用AI回答一个简单的问题:技术如何真正服务于每个人?
答案,或许就藏在家书里那句朴素的承诺里:“成为大家美好生活的伙伴。”这条路刚刚开始,但底牌已经亮出了一部分。

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